命脈自己把握

　　轉(zhuǎn)眼間，春天又邁著輕快的步伐向我們走來了，當(dāng)融融春陽像母親溫暖的手掌撫過我們的臉龐，當(dāng)燦爛的春花嬰笑臉般在我們面前綻放，當(dāng)一對對甜蜜的戀人手牽手從花前月下慢步走過，你是否為生活的美好而感動?在這樣一個美好的季節(jié)里，我們本該盡情地欣賞眼前一幕幕諧美的圖畫,但我卻站在這里為大家講述一個并不輕松的話題-安全。

　　在激烈的市場競爭中，我們要提升的就是產(chǎn)品質(zhì)量。“質(zhì)量是企業(yè)的生命”，大家已深信不疑，從另一個角度去看，質(zhì)量的重要性也不容忽視，因質(zhì)量問題而返工不僅影響生產(chǎn)進(jìn)度，更嚴(yán)重的是影響了員工的工作情緒，從而會導(dǎo)致更多問題的出現(xiàn)，生產(chǎn)進(jìn)度就進(jìn)一步受到影響。那么質(zhì)量不僅關(guān)系到公司的興衰，也關(guān)系到我們的切身利益。要想控制好質(zhì)量首先要樹立這樣的觀念：質(zhì)量是做出來的，不是查出來的!

　　車間的生命力、員工的積極性、生產(chǎn)的質(zhì)量不在于員工所在的崗位舒適度和生產(chǎn)設(shè)備的先進(jìn)性，而是取決于員工的凝聚力和團(tuán)隊精神，只要員工心理想著質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量一定會更上一層樓的。在生產(chǎn)中我們對產(chǎn)量的記錄往往比較清楚，但對質(zhì)量的記錄就不是那么在意了!我們沒有意識到質(zhì)量記錄的重要性一質(zhì)量記錄是制程中員工質(zhì)量考核的依據(jù)，也是我們生產(chǎn)質(zhì)量管理工作改進(jìn)的依據(jù)，有了詳細(xì)的質(zhì)量記錄，我們經(jīng)過統(tǒng)計分析，能很快找出產(chǎn)生問題的原因，并能依此制定改進(jìn)與預(yù)防措施，同時這些記錄還可作為以后類似問題的參考與借鑒。大部分質(zhì)量問題的產(chǎn)生不是因技術(shù)因素而是意識問題，因此組長在進(jìn)行技術(shù)輔導(dǎo)的同時，還要對員工進(jìn)行質(zhì)量意識的培養(yǎng)。好的現(xiàn)象大力提倡，不良行為即時制止并糾正。

　　公司為了營造員工的團(tuán)隊精神，強(qiáng)化大家的競爭力、特定了獎勵，評選先進(jìn)個人、班組等規(guī)定，如獎勵規(guī)定，班組間的競爭，根據(jù)每班組當(dāng)月的生產(chǎn)效率、合格率、安全達(dá)標(biāo)等，對排名第一的班組進(jìn)行獎勵，是為了提高員工的競爭意識和團(tuán)隊精神，我們應(yīng)該人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、參與質(zhì)量管理和質(zhì)量改進(jìn)的重要形式，使我們真正樹立起正確的質(zhì)量榮辱觀。建議在職工中廣泛開展“提一條合理化建議、分析一次質(zhì)量事故”，還建議企業(yè)開展“質(zhì)量”活動，人人獻(xiàn)計獻(xiàn)策，打一場節(jié)能降耗提高質(zhì)量的攻堅戰(zhàn)，促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和質(zhì)量管理水平進(jìn)一步提高，質(zhì)量需要大家團(tuán)結(jié)一致，才能造出更好的產(chǎn)品來。

　　立足崗位，愛崗敬業(yè)，做到不違章違規(guī)，在安全生產(chǎn)工作中切實(shí)做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”。除了這些，很重要的就是平時的功課要作好，鉆研業(yè)務(wù),通過平時的實(shí)際工作要不斷提高自我的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，提高實(shí)際操作能力和處理事故的能力。只有這樣在每次工作中，才能作到次次都是滿分。不管是領(lǐng)導(dǎo)干部還是職工群眾，在安全問題上，都應(yīng)該負(fù)有相同的責(zé)任，共同承擔(dān)應(yīng)有的義務(wù)。讓我們在不同的崗位上，扮演好各自的角色，努力實(shí)踐科學(xué)化的安全之路，減少事故，減少傷亡。善待生命，對你、對我，對他，對親人負(fù)責(zé)。朋友們，當(dāng)我迎著每一-天第- -縷陽光時,我為我們?nèi)〉玫某煽兌�鼓舞，我為伴隨著我平安走過風(fēng)雨的日子而歡呼!那么，為創(chuàng)造金昱元輝煌的明天，讓我們一起記住:安全警鐘長鳴，安全與我同行!