鉚足干勁抓生產(chǎn)，全力以赴創(chuàng)效益

春天，折射發(fā)展新氣象，標注奮斗新起點。電石二裝置內(nèi)一片忙碌，出爐現(xiàn)場和各個崗位的職工們，上下鉚足干勁抓生產(chǎn)、創(chuàng)效益的氛圍濃厚。

守牢安全底線是基礎

裝置根據(jù)公司制定的產(chǎn)量成本目標計劃，周密安排、細化任務，分組開展春季安全生產(chǎn)大檢查，重點對老舊設備、設施帶“病”運行、防火防爆、防雷防靜電等開展專項整治，對聯(lián)鎖、環(huán)保設施、安全設施、應急裝備等進行排查，確保穩(wěn)定安全運行。充分利用5G信息化平臺每日公布隱患整改情況、點巡檢情況、特殊作業(yè)報警情況，為公司生產(chǎn)穩(wěn)定保駕護航。

認真開展安全隱患大排查，按照專業(yè)管理和屬地管理的原則，從安全、環(huán)保、消防、清潔等方面，對重大危險源、配料系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)等進行全面大排查，對查出的隱患明確責任人、立即整改。堅持開展嚴“反三違”，通過突出管控重點、細化措施，促進大家養(yǎng)成良好的行為習慣，自覺遠離、抵制、消除“三違”。

深挖成本潛力是重點

今年以來，裝置持續(xù)深入開展降本增效工作，大力開展修舊利廢，自主修復破損電石鍋、減速機、更換的護屏等，設備專業(yè)持續(xù)開展創(chuàng)新技改，攻關技術難題，進一步降低各項消耗。

積極開展技術攻關活動，并成立了以技術員、維修班長、技術骨干為核心的技術攻關小組，面向員工征集節(jié)支創(chuàng)效“金點子”，并根據(jù)員工建議，從改進工藝入手，提升維修質(zhì)量和再利用率，有效控制了維修材料消耗成本。

緊盯效益環(huán)節(jié)是關鍵

全員增強危機意識，牢固樹立過“緊日子”思想，全面推行精細化管理，在生產(chǎn)運行環(huán)節(jié)下足繡花功夫，集智凝心做實降本增效大文章。同時通過班前班后會，加大對降本增效方案的培訓和學習。針對每個班組、每個崗位、每個員工做好目標管控及推進措施落實，使全員全身心投入到作業(yè)中，確保各項目標任務實現(xiàn)。

在面對生產(chǎn)的諸多難題，讓我們少一些“雪擁藍關馬不前”的踐踏，多一點“風卷紅旗過大關”的果決，以更加振奮的精神、更加飽滿的熱情，更加頑強的毅力，擼起袖子加油干。

電石二裝置上下將嚴格守牢安全紅線底線，緊盯全年目標任務，事事做細、做深。積極應對原料變化，鉚足干勁抓生產(chǎn)，全力以赴創(chuàng)效益，不負春日大好時光。