一年之計在于春,一日之計在于晨,春帶來了新鮮,帶來了全新的開始,是翻開嶄新的一頁。春天的到來,灰色的枝杈上生生地長著、翠綠著、鮮活而清盈著,使灰的世界迎來春的生機盎然。春天,是個播種的季節(jié),是充滿希望的季節(jié),也是我們金昱元人忙碌的季節(jié)。我們不能因為忙碌而忽視了質(zhì)量,質(zhì)量是我們金昱元的發(fā)展的基本生命力,沒有質(zhì)量的保障,金昱元也就無法實現(xiàn)長期良性發(fā)展。
金昱元的質(zhì)量不僅僅是指產(chǎn)品的質(zhì)量,更包括服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量和發(fā)展質(zhì)量。我作為公司原料裝置的一名中控工,屬于生產(chǎn)一線部門,且直接參與到公司生產(chǎn)的環(huán)節(jié),并處于直接影響電石產(chǎn)品質(zhì)量的重要崗位,影響電石產(chǎn)品質(zhì)量的三大因素人員、設(shè)備、原料,這三因素,原料裝置一直是占據(jù)著主導(dǎo)的部門,為公司提供良好的設(shè)備,培養(yǎng)優(yōu)秀的員工,嚴(yán)格控制生產(chǎn)數(shù)據(jù),這些直接決定著公司電石產(chǎn)品的質(zhì)量。原料與設(shè)備的好壞是直接影響著產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵。任何一個環(huán)節(jié)疏忽大意,都會影響公司產(chǎn)品的質(zhì)量。我認為不管在什么情況和條件下,人的因素是第一位,產(chǎn)品是人生產(chǎn)出來的,人是管理機器的主體,人決定質(zhì)量,而非機器決定質(zhì)量。因此端正員工的工作態(tài)度,提高員工的業(yè)務(wù)能力,把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個職工的心中。
金昱元給我們每個人提供了實現(xiàn)個人價值的舞臺,我們就應(yīng)該珍惜自己現(xiàn)在擁有的崗位,用心做好本職工作,生產(chǎn)出質(zhì)量符合要求的產(chǎn)品。既然在企業(yè)工作,就得有良好的工作態(tài)度。安全、質(zhì)量、誠信是每個企業(yè)乃至每個人都應(yīng)該遵守的法則,工作質(zhì)量的好壞直接影響著企業(yè)的口碑和聲譽。然而把理想化為現(xiàn)實,把愿望結(jié)成果實,還需要眾人的智慧,集體的努力。在質(zhì)量管理過程中,就是要抱著這種憂患意識的態(tài)度去狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,莫要躺在自滿自足的小船上放任自流。一個小小的疏忽、一次規(guī)范的操作,都可以給裝置和公司帶來巨大的經(jīng)濟損失,電石產(chǎn)品的質(zhì)量我們責(zé)無旁貸。
產(chǎn)品質(zhì)量就在我們每個員工的手中,在我們每個員工的心中,每個人都要有產(chǎn)品質(zhì)量意識。一個企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量有問題,企業(yè)的聲譽就要受到影響,所以對企業(yè)員工來說,重視產(chǎn)品質(zhì)量,就是重視自己的尊嚴(yán),維護自己的尊嚴(yán)。
產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量是金昱元獲得客戶認可、贏得市場勝利的根本保證,要遵循市場導(dǎo)向,滿足客戶對產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量要求;工作質(zhì)量是保證金昱元高效率、高效能運作的前提,也是保證產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)。
千里之堤,潰以蟻穴。平凡的崗位雖不起眼,但是人人要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),因為一時疏忽就會造成公司產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題,影響著公司的形象和信譽。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)是一件大事,不要以質(zhì)量事小而不為,要不放過每一道工序、每一個環(huán)節(jié)。我們都將為公司質(zhì)量體系的建設(shè)與完善,盡自己的一份努力。